収益モデル

ロイヤリティにコストをかけなくて済む分、生徒募集に集中することができ
早期に損益分岐点を超えやすい収益モデルをご用意しております。

すららであれば、FCの半分の生徒数
損益分岐点を超えます。

損益分岐点 同じ生徒数でも
他社
個別塾FC
すらら
ネット
他社
個別塾FC
すらら
ネット
月間平均生徒数 20名 10名 40名 40名
売上 700,000 300,000 1,400,000 1,200,000

ロイヤリティ 80,500 0 161,000 0
人件費 163,000 0 327,600 0
採用費 30,000 0 30,000 0
システム使用料 14,400 0 28,800 0
印刷費 7,000 1,000 7,000 3,500
教材費 21,600 55,000 21,600 130,000
広告費 100,000 60,000 100,000 60,000
家賃 200,000 120,000 200,000 120,000
その他 75,000 50,000 75,000 50,000
経費合計 691,500 286,000 951,000 363,500

月間 8,500 14,000 449,000 836,500
年間 102,000 168,000 5,388,000 10,038,000
利益率 1% 4% 32% 73%

すららは、月々の経費も低コストなので、
同じ生徒数でも利益が2倍も違う!

上記の収支モデルはあくまでもシミュレーションであり、記載されている数値を保証するものではありません。

収益性の高さだけではなくすららは、加盟金やシステム導入費なども取らないため
こうした開校費用を合計しても300万円という低コストでの開校もご提案できます。

価格は全て税抜表示です

経費 すらら 他社個別塾FC
加盟金 0円 200万円
システム導入費 0円 200万円
物件取得費 60万円 60万円
開校サポート
・研修受講料
40万円 120万円
販促費 100万円 研修費に含む
什器備品費 30万円 40万円
内装工事費 50万円 50万円
看板設置費 20万円 30万円
合計 300万円 700万円

加盟金やロイヤルティにコストをかけなくて済む分、生徒募集に力を入れていただいて
早期に損益分岐点を超えた安定経営を目指していただきたいと考えております。

セミナーでは、ご自身の資金計画をシミュレーションしていただける データをお渡ししております。
個別でのご相談も承っておりますので、お気軽にセミナーへお越しください。